如何做个A＋的团队领导者？

要谈团队领导者之前，先来看个小故事： 　　有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：「你画米老鼠吗？」 　　「不，不是我。」华特说。 　　「那么你负责想所有的笑话和点子吗？」..
Tags: 领导 　　发布时间:08-06-27 21:06:49

如何管好四类人才？

要知道，激情和能力所创造的价值不是简单的加法关系，其中任何一个因素的增加都会导致结果的成倍增长。因此，这类人员是对于企业最理想、最有价值的管理型或专业带头型人才。领导..
Tags: 管理 企业 领导 　　发布时间:08-06-27 21:06:09

领导人必须做到3C

1.挑战员工能够激发他们的潜能 　　领导人挑战员工的方法包括：提高目标、询问「为什麽？」以及「如果不这样做，还能如何做？」等问题，破除员工先入为主的观念，寻找新的想法，..
Tags: 员工 想法 企业 领导 学习 方法 　　发布时间:08-06-27 21:05:33

如何留下良好的第一印象？－ 龙人在线推荐

与人首次见面，一定要礼貌性的寒暄一番，如此对方能留给对方初步良好的印象。也就是说，你必须表现谦恭有礼的态度，随时说声你好或适时招呼早安、午安、晚安。　　2、以穿着表现..
Tags: 龙人在线 在线 　　发布时间:08-06-23 15:56:44

领导魅力半在无言中

当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：我暂..
Tags: 领导 　　发布时间:08-06-23 15:54:42

管理秘籍 - 龙人博客推荐

1、保守秘密。作为一个决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密。在实践中我们体会到，如果对方是强有力的竟争对手，而我们却把秘密有意无意地透露..
Tags: 博客 组织 管理 　　发布时间:08-06-23 15:53:21

10个谈话技巧

以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况 　　你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题；如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上..
Tags: 技巧 　　发布时间:08-06-23 15:51:38

天下没不可用之人 发挥员工优点是职责

52岁的程天纵现任TI亚太区的总裁。也许在最近由于国企产权改革而起的那场没有硝烟的战争中，关于职业经理人制度适不适合中国企业的话题，他是最有发言权的人之一。从惠普到德州仪..
Tags: 员工 职业经理人 企业 　　发布时间:08-06-21 22:16:07

你是善的布施者吗？

日本经营之神松下幸之助有一位很好的朋友名叫武久逸郎，武久早期开设米店生意不错，所以想投资开创新事业，但一直找不到合适的行业。恰好松下计划在公司增设一个电热器部门，就邀..
Tags: 你是善的布施者吗？ 　　发布时间:08-06-21 22:15:17

有效时间管理

在落后的管理观念中，人们看不到时间的价值，不知道时间的作用。如车间里工人成批闲聊；订某一项合同，需盖半年橡皮图章，而此时引进项目也已成为落后项目等等。成功与成就往往来..
Tags: 管理 成功 安排 　　发布时间:08-04-29 00:00:02

如何有效的管理员工

企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作呢？　　企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积..
Tags: 积极 管理 员工 企业 领导 　　发布时间:08-04-28 23:48:55

管理上司 你敢吗？

管理上级不同于讨好上级，不同于溜须拍马屁，更不是玩弄权术，欺上瞒下，或者办公室的政治游戏。做一名优秀的工作者是管理上级最好的开端，是让上级离不开你的最好策略。 　　　..
Tags: 组织 管理 下属 　　发布时间:08-04-24 14:27:33

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