留人用“薪”不如用“升”

这是在现代社会，人们满足了基本物质需求之后更希望可以获得“归属”、“尊重”的需求，增加其“跳槽”的转换成本。

    以科学、系统、完善的培训体系吸引、留住人才，将是未来企业之间进行人才争夺的关键决定因素。

    因此，培训不应当还被简单地定义为：当工作需要的时候才被想起来；是一项救急工作，是正常工作之余的零星点缀，是临时想起来就培训一下，没有就不培训的“旧有”状态。

    培训将不仅仅只是提升员工技能、知识和素质的一种手段，更应当是吸引优秀人才，提升员工忠诚度的核心因素之一。

    培训应当成为企业的一项“战略”“工程”。

    未来必将“赢在培训”！

    用“薪”留人，不如用“升”留人！

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